Themenschwerpunkte

Niemand kann alles wissen. Auch wir sind nicht so vermessen dies zu behaupten. Im Schwerpunkt konzentriert sich unsere Arbeit auf die unten aufgeführten Themenbereiche. Aber natürlich blicken wir über den Tellerrand und sind in der Lage komplexe betriebswirtschaftliche Problemstellungen zu lösen. Testen Sie uns!.

  • Liquiditätsplanung

    Liquidität ist Trumpf. Daher kommt ihr im Unternehmensalltag eine entscheidende Bedeutung zu. In jedem Fall sollte ein Unternehmen zu jedem Zeitpunkt in der Lage sein, eine Aussage über die aktuelle un zukünftige verfügbare Liquidität zu treffen. Dies gilt vor Allem in unternehmerischen Umbruchsituationen.

  • GuV- und Bilanzplanung

    Die zukünftige Geschäftsentwicklung zu planen gehört dazu. Ob Kapital- und Finanzierungsstruktur oder Ertragslage, es ist wichtig zu wissen wo die Reise hingeht. Nur so können Entscheidungen dauerhaft richtig getroffen werden. Wenn Dritte wie z.B. Banken von Ihrem Geschäft überzeugt werden sollen, erst recht.

  • Plan / Ist - Vergleiche

    Jede noch so gute Planung ist nichts wert, wenn sie nicht mit der tatsächlichen Entwicklung verglichen wird. Ein effektives Rechnungswesen und die regelmäßige Überprüfung vorher definierter Kennzahlen kann dies leisten. So können Fehlentwicklungen rechtzeitig erkannt werden.

  • Kalkulation & Erfolgsrechnung

    Der Erfolg des Unternehmens kann in den Erfolg einzelner Einheiten, Produkte oder Geschäftsbereiche zerlegt werden. Manche sind Erfolgstreiber und manchen belasten das Unternehmensergebnis unbemerkt. Ein belastbare Kalkulation und die Erolgsrechnung, z.B. für Produkte, schaffen Abhilfe.

  • Risikoanalyse

    Es gibt Risiken die wir gut kennen und Risiken von denen wir wissen, dass es sie gibt, die wir aber nicht genau benennen können. Und dann gibt es solche, von denen wir nicht einmal wissen dass sie existieren. Alle haben eines gemeinsam. Sie bedrohen den Erfolg oder sogar die Zukunft des Unternehmens.

  • Risikobewertung

    Fast jedes Risiko kann hinsichtlich Schadenshöhe bewertert werden. Zusammen mit einer Wahrscheinlichkeit des Eintritts, kann festgestellt werden, ob das Unternehmen in der Lage ist dies zu verkraften, oder ob möglicherweise die weitere Existenz gefährdet sein würde.

  • Risikobegrenzung

    Je nach Bewertung der Risiken muss eine Entscheidung getroffen werden. Wie können diese Risiken minimiert werden? Gibt es ggf. Absicherungsmöglichkeiten? Oder nehmen wir das Risiko sogar bewusst in Kauf? Diese Entscheidung treffen Sie als Unternehmer. Wir helfen Ihnen die bestmögliche Grundlage dafür zu schaffen.

Solo

$5 /mo

Early adopter price


$10/mo
  • 1 site
  • 1 user
  • Free hosting (beta)
  • 14 day free trial
Most popular

Team

$20 /mo

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$40/mo
  • Up to 10 sites
  • Up to 10 users per site
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Agency

$100 /mo

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$200/mo
  • Unlimited sites
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  • 14 day free trial


Beratungsleistungen

Als Beratungsunternehmen möchten wir uns mit Ihnen, als unserem Kunden identifizieren. Nur so, diese Meinung vertreten wir, können wir unsere Leistung so erbringen, dass sie Ihnen nachhaltig hilft. Vielleicht befinden Sie sich in einer der nachfolgenen Situationen oder benötigen einfach nur einen betriebsiwrtschaftlichen Rat. Gern stehen wir Ihnen zu Seite.

Unternehmensgründung

Sie möchten ein Unternehmens gründen? Wir helfen Ihnen gern bei der Entwicklung Ihres Geschäfstmodells und allen grundlegenden Entscheidungen. Gern begleiten wir Sie auch bei Fragen zur Erstellung Ihres Businessplans und der Finanzierung.

Unternehmensverkauf & -übernahmen

Falls Sie mit dem Gedanken spielen Ihr Unternehmens zu verkaufen oder eines zu erwerben, sind Sie bei uns richtig. Wir unterstützen Sie bei der Bewertung zur Kaufpreisfindung, den notwendigen Gesprächen und Verhandlungen sowie allen Fragen der Abwicklung.

Restrukturierung & Sanierung

Falls Sie unternehmerisch in der Sachgasse sitzen, hilft möglicherweise nur eine Neuausrichtung. Durch uns erfahren Sie Unterstützung bei der Planung Ihres Turn Arrounds sowie bei der Beschaffung der dafür notwendigen Mittel. Gern übernehmen wir auch zeitweise Managementfunktionen.

Unternehmensplanung & Reporting

Jede Unternehmensphase verlangt nach belastbarer Planung und periodische Berichterstattung. Egal ob an Sie als Führungskraft oder an die Kapitalgeber gerichtet. Außerdem hilf professionelle Arbeit bei der Verbesserung des Ratings und der Zusammenarbeit mit Ihren Finanzierern.

Prozesse & Organisation

Die effiziente Organisation der Prozesse Ihres Rechnungswesens spart Zeit und schafft Freiraum zur Bereitstellung wichtiger unternehmerischer Entscheidungsgrundlagen. Wir helfen Ihnen die Organisation in Ihrem Rechnungswesen nachhaltig zu verbessern.

Finanzierung

Unternehmerisches Handeln verursacht meist zusätzlichen Kapitalbedarf. Ob Neugründung, Wachstum oder Restrukturierung. Wir helfen Ihnen bei Ermittlung des Kapitalbedarfs und der Beschaffung der zusätzlichen Mittel.

Unternehmen

Neben unserer fachlichen Kompetenz, gibt es Werte die uns wichtig sind. An diesen Werten möchten wir uns selbst messen.



Referenzen und Kooperationen

Nachfolgend einige ausgewählte Kunden und Kooperationspartner.

Gellertstadt Bäckerei GmbH

Die Gellertstadt Bäckerei GmbH ist eine mittelständische Bäckerei mit Produktion und ca. 30 Verkaufsfilialen.

Heckler AG

Spezialisiert auf die Zulieferung von Kaltumformteilen für die Automobilindustrie und ansässig in Baden Württemberg.

ZI-Kaltumformung GmbH

Mittelständischer Industriebetrieb der Metallbearbeitung aus Sachsen mit ca. 100 Mitarbeitern.

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Unsere Adresse

David Schüppel Consulting
Aktienstraße 3
09337 Hohenstein-Ernstthal

Telefon: 03723 48439
Mobil: 0173 3889797
E-Mail: kontakt@david-schueppel.de david.schueppel

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